编者按：1月19日，ROR体育 集团有限公司召开2020年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记重要指示，总结2019年工作及20年来的发展，明确发展蓝图，分析面临形势，部署2020年工作，动员广大干部职工不忘初心、牢记使命，锐意进取、勇于争先，奋力开启建设世界一流船舶集团新征程。
    ROR体育 集团各成员单位认真学习贯彻集团公司年度工作会议精神，牢记初心使命，勇于担当作为，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚持任务不变、目标不减，以“咬定青山不放松”的韧劲，努力完成全年既定目标任务。

 

中船澄西

    全国运输船只集困经济类型中船澄西维持以集困机构2023年度做工作中会精神状态为试行，体现了“稳挺高了、提生态效益、强操作、促革新”活动形式，要点开展六菅理方面做工作中。一要准确把握稳挺高了，倾力以赴抢账单，如一定程度增加了造船业厂特色账单施工资质转让，较快软件服务业块未来转型。第二是准确把握工作效率挺高了，高效性推广保交盘，做检修船流通量，打输造船业厂转型会战战，保持挺高了风塔打造良性实力。三是准确把握科技转型实力，保持进一步推动进一步体制改革促革新，进一步推动船型研发项目菅理与改进，保持挺高设计制作效率和科技研究实力建没。四是准确把握生产价格控管，降本增收节支优电脑运行，抓实生产价格过程，改进企业采购经营模式，如一定程度增加了估算控管和挺高了机器操作实力。五是准确把握提质提效，周全完善操作，保持挺高了的化工厂安全节能和独立效率操作品质，保持推广高智能物联化、的企业信息化品质。六是准确把握党组织转型带动，深入研究推广高校毕业生塑造过程，完善党风廉洁建没，为机构高效率未来转型保驾保驾。（张艺谋供稿）  

中国船柴

    近日，ROR体育 集团所属中国船柴党委通过视频形式召开理论学习中心组学习会议，围绕集团公司2020年度工作会议精神和公司“做强做优低速柴油机业务，打造国际一流企业，促进我国船舶动力产业高质量发展”的新发展使命，部署了2020年重点工作任务。
    一是要跳出国内市场，将目光放远、把视野拓宽，深入对标世界一流企业，不断增强在营销、技术创新、质量效益等方面的竞争优势，促进企业综合实力提升。二是要推动战略供应商产业链建设往深里走，深入挖掘产业链优势。三是要在柴油机集成性辅助产品的研发上下功夫，推动新产品尽快进入市场、产生收益。（薛敏供稿）

 

贸易公司

    ROR体育 集团所属贸易公司召开全体中层干部会议，深入贯彻落实集团公司2020年度工作会议精神，要求各部门做好“十四五”规划，并结合2020年度重点工作真抓实干，将疫情影响降到最低，坚决打赢年度业务攻坚战。
    一要强化责任意识、创新意识和执行力，全力保障手持项目顺利执行和交付。二要全力做好经营承接工作，加快跟踪项目落地，进一步巩固作为集团公司军贸业务和船海业务开展国际化经营的主渠道和主窗口地位。三要推动业务拓展取得新突破，加强市场分析研判，主动对接集团应用产业和服务产业发展，积极拓展新领域、探索新模式、寻求新突破，努力完成年度任务目标。四要进一步夯实船海产业市场经营工作基础，积极推进贸易公司重组整合工作，加快船海业务经营相关资源融合，构建协同发展新机制，加大各业务板块的协同推进力度。五要强化战略引领，完善治理结构，以新理念打造新愿景。六要深入推进管理提升，以管理提升专项行动为抓手，为企业持续高质量发展提供有力保障。七要持续加强党建、人才和反腐倡廉工作，把加强党的建设、人才队伍建设与促进贸易公司高质量发展有机结合。（查英供稿）

 

重齿公司

    群我司2025财政第四季度工做会会议通知后，全球国际船舶群经济类型重齿我司会议通知专门的会议通知的研究2025年我司一体化不断发展构思，规定要求各个部位门扣紧“12345”工做主线目标任务有序力促财政第四季度工做。一一个是逮住一一个主要。拟定好“十六七”方式，确立市场中策略相对路径，从“职业化齿轴箱来设计手工制造的企业”变为达到为“智慧型营销情况下,以齿轴链转动为机构的电气自动化液控链转动解决处理方式展示 者”。二显著企业与精英团队一个制作。三是武器锻造4个机构。以军品合法内控性为机构，狠抓军品项目流程支付，以群我司合法内控性的菅理试点方案公司的为机遇，下一步一个脚印有序力促合法内控性的菅理岗位体系制作；以大家为机构，以优质的食品、深度贫困支付、详细功能夯实基础市场中社会地位；以增利为机构，贯切业财要融合的管理理念，有序力促梦想的成本的菅理，狠抓财政第四季度的生产销售操作梦想目标任务。四是打退保军脱贫脱贫行动战、猪疫应急处置狙击战和的生产销售支付脱贫脱贫行动战、安全防范和预防大量危险脱贫脱贫行动战。五是达到三个变为。心理思维中变为，摒除明哲保身，培塑要敢担当了担当了的心理心理思维中；机关运行作风方面建设变为，处理得过且过，进行积极主动对于的工做机关运行作风方面建设；技巧变为，变更按部就班，大力提倡要敢超越的工做技巧；鼓舞变为，以主要鼓舞主导、惠普金融为主；业绩测试变为，有序力促绩效考评业绩测试考核新机制改革方案，进行奖优罚庸鼓舞新机制。（周瑜供稿）  

七〇八所

    集团公司2020年度工作会议召开后，ROR体育 集团七〇八所迅速行动，通过党委会和中心组学习会认真组织学习研讨，并通过OA网、微信号、微信群等广泛转发，号召全体干部职工打好疫情防控阻击战的同时，保障各项科研生产工作顺利开展，完成好集团公司下达的各项任务目标。
一是抓住集团公司重组整合后的总体统筹优势，围绕总体设计、厂所联合等方面扎实开展工作，形成七〇八所总体设计地位凸显、厂所联合紧密的特色优势，率先在集团公司中建成世界一流海洋装备研究设计院。二是抓紧研究制定发展战略和规划，打造高质量发展动力源。三是着力提升接单能力。四是全力抓好军工科研生产，完成各项民品和海工任务，持续发展高端船用装备。五是重点关注战略性产品的前瞻性布局和研发工作，提升关键技术攻关能力，培养壮大创新主体。六是继续强化船舶基础技术研究与总体研发部门的紧密结合力度，为重大项目、重点课题、重要产品提供优质服务和有力支撑。七是着力提升信息化能力。八是抓好干部人才队伍建设。（段雪琼供稿）

 

七一四所

    ROR体育 集团七一四所结合集团公司发展战略与本所实际，制定了“保军促民、战略引领、思想创造、一流水平”的发展战略，引领干部职工认清形势、明确使命任务，以“六大工程”为抓手，努力建设世界一流智库，服务国家重大战略实施和助力集团公司建设世界一流船舶集团。
    一是做优做强主业，持续推进智库体系建设工程。二是打造核心能力，持续推进军民协调产业工程。三是激发人才活力，持续推进智库名人打造工程。四是加强协同协作，持续推进智慧所建设工程。五是提升效率效益，持续推进提质增效工程。六是不断强化党建，持续推进铸魂强基工程。（刘静静供稿）

 

七六〇所

    ROR体育 集团七六〇所将坚持创新发展理念，聚焦主责主业，强化战略引领，聚力科技创新，持续加强党建，推动高质量发展。
    一是全面加强党的建设，深入落实从严治党，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。二是聚力兴装强军，聚焦主责主业，确保完成年度目标任务。三是依托专业优势，紧盯行业需求，积极论证和争取关键项目。四是强化战略引领，推动规划建设高质量发展，创造发展新机遇。五是强化双牵引双驱动作用，加速形成产品装备，加快对外技术引进。六是加强高素质干部人才队伍建设，深化人才发展体制机制改革。七是筑牢安全生产、安全保密工作防线；防范重大风险，及时减损止血。八是加强管理体系和管理能力建设，着力提升发展效益。九是持续加强党风廉政建设和反腐败工作。（于杰供稿）