4月28日，中华集装箱船控股群有限制企业触摸会议平板购进与出售链操作制度常务理事会研讨会流程会，进一点深入到借鉴认真贯彻严格执行情况辛鸣总党委纪委书记对筹备中华集装箱船控股群得出结论的主要批示理念，认真贯彻严格执行情况严格执行吉林省人民政府国资委光于对标操作全球世界级级购进网上交易操作制度模式的办公规定和的部署规划，新一轮整理控股群企业物资给予购进教育领域实施变革和操作制度提高三年期督查通知移动，进一点实施控股群企业购进与出售链办公，推动项目网站建设集装箱船现时代出售链模式，为项目网站建设全球世界级级集装箱船控股群给予有劲承载。中华集装箱船控股群党组副党委纪委书记、总主管杨金成出席平板触摸会议平板并表态发言，触摸会议平板由中华集装箱船控股群党分为员、副总裁主管盛纪纲领导。

　　会议指出，要深刻把握新形势新要求，切实增强供应链转型发展的责任感紧迫感。当前，世界百年未有之大变局加速演进，世界经济发展不确定性、不稳定性日益突出。在全球产业链发展加速重构的情况下，建设现代船舶产业链供应链对集团公司服务国家战略，加快建设世界一流船舶集团尤为重要。集团公司上下必须把供应链转型发展摆在更加突出的位置，不断提高政治站位，切实加强集团公司供应链体系规范管理能力。要加快自主创新能力建设，围绕产业链供应链薄弱环节，聚焦关键核心技术，加大研发投入，优化创新体系和机制，推进创新成果转化，以创新赋能产业链供应链现代化水平提升。

　　会议要求，要聚焦问题导向、目标导向，夯实巩固船舶现代采购交易管理体系。船舶现代采购交易管理体系建设要坚持“久久为功”，坚持“合规”“高效”并重。要加快完善数字化智能化的采购交易管控系统，加快建立健全面向更大范围的寻源询价机制，深入做好供应商管理体系建设。要综合统筹、精准发力，以采购为切入点全面提升供应链管理水平。要在持续抓好采购交易管理的基础上，按照新形势新要求，聚焦重点领域和关键环节，深入开展供应链管理创新工作。要强化组织领导和工作统筹，积极推动向供应链管理转型升级，增强底线思维，全力维护供应链安全稳定。

　　会上，集团公司产业发展部分别汇报了集团公司物资采购领域深化改革和管理提升三年专项行动总结报告、2022年度物资采购绩效考核情况和2022年度物资采购检查情况。战略规划部、科技部、军工部分别汇报了2022年重点工作进展情况。会议还审议了集团公司2023年度物资采购工作会报告和年度物资采购工作会建议方案。





| 记　者：刘   畅
| 责　编：王   琦
| 校　对：方   浩
| 审　核：项   丽/甘丰录